人民万福集团隆重召开2020年经营管理总结暨2021年工作计划视频会议

2月6日,人民万福集团隆重召开2020年经营管理总结暨2021年工作计划视频会议。控股集团董事长郑元豹,控股集团副董事长郑纬宇,万福集团总裁陈林锋等高层领导出席工作视频会议。会议由集团总裁办主任叶小青主持。

 
 
会议全面总结分析了人民万福集团各板块2020年经营管理各项工作内容以及针对2021年各项工作部署。会议上,各版块负责人针对2020年的工作以及2021年的工作计划做了汇报。
 
 
陈林锋在点评各公司汇报内容中指出,2020极不平凡的一年里,面对错综复杂的国际形势,艰巨繁重的国内改革,以及疫情的严重冲击,人民万福全体员工保持战略定力,精心谋划部署,果断采取行动。取得了较为优良的成绩。
 
 
他强调,2021年是“十四五”规划开局、起步之年,也是“人民万福”蹄疾步稳推进新旧动能转化,推动产业融合高质量发展的关键之年。我们一定要对工作有持久的热情与积极性,有竞争意识和危机感,有创新思维;要搭建好招商及营销队伍,加大招商及营销的工作力度;要制定高质量发展长远之策,让生存与发展和谐共生,把舵定向。我们要永葆“闯”的精神,“创”的劲头,“干”的作风,背靠集团的这艘巨轮,乘势而上,坚持新发展,加速消化。
 
 
会上,针对当前十四五规划下的地产发展方向,郑纬宇为人民万福集团各板块负责人规划了相关方向,他说,当前,国家对地产管控做了收紧,我们要紧盯国家政策,做到四个意识、四个自信以及两个维护。各公司之间要加强交流,不断拓宽自身发展思路,奠定发展基础。项目负责人要思想行动与集团领导的发展思路保持高度一致,对项目本身加深了解。同时,针对2021年的目标规划要做到在保质保量的情况下,提升管理效益。
 
 
会议最后,控股集团董事长郑元豹做总结讲话,他指出,企业领导人作为企业的带头兵,一定要有担当意识和责任意识,要扎实做好内外兼修的学习和创新,为全体员工树立标杆。2021年,针对人才团队建设,人民万福集团各版块负责人要落实好人才培训机制和团队建设体系,通过专人专项,让人才得到充分应用;针对项目开发方面,我们要通过兼并联合收购,加强项目开发深度和力度;针对品牌宣传,我们要加强新媒体渠道应用,全方面提升宣传路径,加强领导对品牌的敏感度,扩大品牌知名度。针对未来项目的规划设计,要有充分的前瞻意识,从外型、结构、流程、绿化、用料等方面着手改进。 最后,他强调,我们要细致甄选有实力的建设单位合作,这会提升我们万福集团的建设底蕴。

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